做强新域新质，推动新质战斗力加速提升 | 提升战略能力-中国电子科技集团有限公司

　　中国电科提升战略能力研讨会强调，要聚焦“新域新质”下好先手棋、打好主动仗，推动智能科技创新成果向新质战斗力赋能转化。

　　踔厉奋发，勇毅前行。

　　14所、电科国睿表示，要全力提升能力和水平，增加新域新质作战力量比重，增强战略前瞻性、体系性和主动性。系统谋划战略性技术，加强前瞻研判、体系布局和高效协同，将关键核心技术难题列入“揭榜挂帅”攻关榜单，不断积累新质技术，有效支撑体系形成和单装效能提升。

　　29所表示，要持续提升战略管控能力，向体系、智能等方向优化调整资源配置，谋划好前沿技术和重大工程。紧密跟踪前沿动态，加强机理和应用研究，攻关关键核心技术，加速技术孵化转化。深化协同创新，聚焦关键核心技术，开展重点任务历练、挂职交流、专项培训培养，持续完善人才评价体系，通过迭代更新和技术嵌入，高效响应新域新质力量建设急需急用。

　　36所表示，要强化战略引领，积极融入网络信息体系，提升体系贡献率，形成装备体系，构建创新技术体系。强化创新驱动，进一步发挥科技领军人才的引领作用，全力推进科技创新重大项目实施，攻关新质作战力量的关键技术，谋划重点领域，聚力实现装备能力新跃升。

　　3所表示，要坚持“网信体系＋智能化”发展模式，强化体系、系统、装备顶层设计能力，实现全数字化、基于体系模型的推演评估，构建体系能力，精准适配需求。以无人化、智能化装备为发展重点，创新探测机理，加快攻关关键核心技术，有效提升装备效能。

　　11所、电科光电表示，要加快提升战略能力，持续提升航天重大发射任务的保障能力，突出关键环节与重要节点管控，圆满完成产品交付，确保在轨良好运行。加大关键核心技术创新攻关，持续提升原创技术源头供给能力，加快提升智能光电装备性能。

　　智能院表示，要深化开展智能领域战略先导研究，对标做好改革调整的统筹衔接，建立健全系统协同机制，研究形成做强智能的工作思路、发展重点和落地方案。强化智能领域谋划，打造基础产品，形成全链条贯通、全级次穿透的经营管理模式，优化资源配置，提升承担和落实重大任务的能力。