电科太极召开企业文化体系建设启动会
为落实党委年度工作部署，5月30日，电科太极召开企业文化体系建设启动会，正式启动电科太极企业文化体系建设。电科太极/15所党委副书记、纪委书记何彦军参会，电科太极总经理助理梁渝主持会议。
办公室、党群工作部、人力资源部、规划与经济运行部、纪检监察部、法务与审计风控部、科技部、质量部、保密办公室、综合保障中心、总体部、创新中心、运营管理中心等相关部门负责人、专家，下属二级公司分管企业文化的副总经理等分别在主会场与视频分会场参会。
会上，党群工作部介绍了《电科太极企业文化体系建设策划方案》。方案根据“融合创新 协同发展 价值共享 生生不息”16字的文化内涵，明确了企业文化体系建设的需求，设计推进计划、预期成果物与时间安排，为下一步工作明确了路径。与会人员结合工作安排讨论交流、各抒己见，从各自专业角度提出建设性意见。
何彦军副书记指出，党委高度重视企业文化体系建设，在党代会、年度工作会、党委务虚会作出重点部署。我们要深刻体会一流企业要建设一流文化的必要性，统一思想、明确方向；深刻认识打造“一个太极”文化的重要性，凝聚共识、形成合力。对后续相关工作开展，何彦军副书记提出了三点要求：
一是要把握主旨，做到“真”重视。要聚焦当前文化体系建立阶段的各方面工作，吹响全员参与企业文化建设的总号角，切实做好这一重大而意义深远的课题，打造出与电科太极/15所高质量发展要求相契合的企业文化，为子集团成立五周年献礼。
二是要问题导向，做到“真”阐释。要结合具体领域、紧扣业务实际，深入剖析研究科研生产、经营管理等方面问题，坚决防止提出的文化理念口号和基层情况不相符，切实抓住具有代表性、普遍性、全局性的内容，概括准确、解释清楚。
三是要结果导向，做到“真”有效。各部门、各单位要高度重视、通力协作，充分体现员工意志、充分吸收群众意见，开展好文化创建、精神宣传和宣贯落实工作。确保将企业文化产生的力量真正转化为发展优势和竞争优势，让管理从制度约束真正走向文化的自觉实践。