管理提升|15所召开项目全生命周期管理工作推进会

3月16日，15所召开项目全生命周期管理工作推进会，15所所长吕翊、常务副所长方志、副所长原鑫、副所长闫双平、副所长吴亚非参会，副所长孙勇成主持会议。

会上，项目管理中心殷学强代表军工科研项目全生命周期管理提升专项工作组汇报了项目全生命周期信息化建设进展情况。

项目全生命周期管理是建设现代企业治理体系的重要支撑、是落实国企改革的重要行动、是实现15所高质量发展的重要举措，将从根本上解决成本管控弱、分段管理不成体系、市场竞争力低等问题，为项目策划、领导决策、监管审核提供数字化支撑。

吕翊所长对推动项目管理系统工作提出了三点要求：一是要深化认识，真信真用。各部门负责人要主动发挥引领作用，带动全体员工学习使用项目管理系统，管理模块要做到精准策划、如实填报。二是要讲求效益，边建边用。目前项目管理系统可能还存在不足，但只有“用”起来才会发现问题，才能更好的优化完善提升。三是要注重统筹，联试联用。尽快发挥新系统效能，各部门要全力配合系统使用，提升协同意识。项目管理中心做好牵头工作，军工市场部门重视市场信息填报，科研生产部门重视报工功能模块填报，为后续推出的绩效激励考核提供有效数据。

孙勇成副所长表示，项目全生命周期管理是落实所党委高质量发展、高质量交付的重要手段和途径之一，项目管理系统要在使用中不断迭代优化，进一步挖掘相关功能和数据的使用价值。

会议统一了认识，明确了要求，为后续全面深化改革，加快项目系统应用奠定基础，为15所高质量发展提供有力支撑。

各职能部门、各科研生产部门主任，分管项目管理部门副主任、计划协管等60余人参加会议。