务虚求实 谋定而动 电科太极/15所召开党委/班子“高质量发展”务虚研讨会

严寒隆冬，厚积薄发。

2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是实施“十四五”规划承上启下的关键之年，更是电科太极聚焦高质量发展的关键之年。1月17日至19日，综合馆报告厅思想跃动、激荡热烈，全体党政领导班子及董事会成员围绕平台化战略落地，数字经济及关键产业发展，军工市场布局，三大技术名片和创新平台打造，资本运作、深化改革与管理提升等五大内容板块进行了一年一度的集中务虚研讨。以虚促实、谋篇布局，碰撞思想、凝聚共识，为电科太极高质量发展蓄势赋能。集团公司首席科学家、首席专家，以及各业务部门代表共计50余人参加会议。

会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大精神及集团公司2023年度工作会议精神，以“高质量发展”为主题，瞄准集团公司党组重大关切，瞄准自身改革发展重大课题，瞄准制约高质量转型发展的关键问题，在以下八个方面统一思想，形成共识：

一是毫不动摇落实“一体两翼”的平台化战略，促进电科太极/15所真正迈向高质量发展。

二是毫不动摇推进科技创新，优化业务布局，积极布局可信的边缘计算等前沿技术，建设好高水平的国家级实验室，持续打造真正属于电科太极/15所的核心技术、产品和平台，提升电科太极/15所的核心竞争力。

三是毫不动摇布局有核心竞争力、市场影响力的产品和装备，探索装备发展之路，探索并优化资本运作模式，做优军工、民品、军民结合市场，促进跨越式发展。

四是毫不动摇推进子集团各单位的协同发展，促进管理协同、业务协同、信息化协同、文化协同等一体化管理。

五是坚定不移将人才作为第一资源，做好人才的选用育留，健全完善考核激励机制。

六是坚定不移推进专业化、职业化、精细化管理提升，将2023年作为“管理攻坚年”，以科改示范为牵引，以“一利五率”为抓手，推动全面管理跃升。

七是坚定不移推进以体系工程技术为核心的方法论，建立知行合一的太极文化体系。

八是坚定不移推进组织体系的优化，完善动态调整工作机制，确保整个组织体系上下贯通、执行有力。

这次党委/班子务虚研讨会，是党委发挥思想引领作用的重要会议，也是完善现代企业制度，落实董事会年度战略评估的联席会议，进一步深化了思想认识、理清了发展思路，明确了目标路径，为今后一段时期的改革发展确立了方向，提供了行动指南。

后续，务虚成果将转换成各领域的战略举措，转化到精细化的管理提升中，落实到制度和流程中，内化到“一个太极”的文化中，汇聚起电科太极奋进新征程的强大合力，掀起高质量发展的新篇章！