提速冲刺 打赢收官|电科太极召开2022年第六次全体中干例会

11月23日，电科太极召开2022年第六次全体中干例会，回顾近期成绩、分析存在问题、明确部署要求，号召全体干部锚定年度目标任务不放松，攻坚克难、奋力拼搏，以只争朝夕状态、决战决胜心态，全力以赴向胜利发起最后的冲刺，确保打赢收官战。子集团领导班子成员，各部门、各单位中层以上领导干部参加会议。

肖月强董事长传达了11月21日集团公司陈锡明总经理来所调研时的讲话精神，对陈总经理的指示要点进行了强调，一要回归华北计算所的初心使命，回到“计算”的根上，回到军工院所的老本行上，回答好“我是谁、我从哪儿来，要到哪儿去”的三个终极哲学问题。二要把服务强军兴军和科技自立自强摆在首位，把发展核心关键技术当成重点，久久为功发展平台，聚力打造核心技术和产品。三要以天为单位，全力完成好年度收官任务，剩余不到40天的时间，要按天论计，疫情要防住、经济要稳住、发展要安全，对标任务指标拉条挂账、逐项聚力突破，确保年终目标任务顺利完成。

肖月强董事长在讲话中指出，合规是高质量发展的前提，质量是合规体系建设的核心，是滋养企业品牌的根，要让合规文化、质量文化变成太极文化的精髓。一要筑牢质量意识，强化使命担当。切实强化全体人员对装备质量极端重要性的认识，质量至上的观念要入脑入心。二要落实整改措施，切实保障重大任务。各部门要狠抓质量管控，强化技术状态管理，确保重大任务顺利实施。三要建强长效机制，全面提升质量保证能力。质量提升是一个持之以恒、贯穿科研生产始终的工作，要形成强效长效的保障机制。

吕翊总经理在主持会议时强调，一是加强宣贯，砥砺奋进。各单位、各部门会后要组织内部会议对中干会会议精神和相关指示进行传达部署，对照本级单位的年度生产经营业绩目标完成情况，细化工作、倒排计划。二是严守合规底线，强化责任落实。要全面贯彻落实各项合规管理要求，深耕合规文化建设，切实将合规管理与质量建设落到实处。三是克服疫情影响，确保工作进度。近期疫情形势延宕反复，要齐心协力，抢时间、争主动，确保稳中求进，如期完成各项任务。

会上，吕翊总经理通报了近期市场经营工作情况以及首都疫情形势和防控政策，何彦军党委副书记、纪委书记通报了专项调查及处罚情况，孙勇成副所长宣贯了上级质量会议精神，原鑫副所长通报了近期保密工作情况，胡雷总会计师通报了电科太极经济运行情况。与会人员还观看了《质量警示案例教育片》。