您好,欢迎访问太阳集团电子游戏官方网站!

新闻资讯

News
当前位置: 首页
集团新闻

王海波赴南京成员单位开展主题教育专题调研-中国电子科技集团有限公司

来源:新闻中心 作者:新闻中心 时间:2023-08-07

  8月2日-3日,中国电科党组书记、董事长王海波赴南京成员单位开展主题教育专题调研,听取电科国睿、14所,电科莱斯、28所,国基南方、55所等在宁单位工作情况汇报,并就进一步推动主题教育走深走实以及做好改革发展和党的建设各项工作提出要求。副总经理、党组成员何松参加调研。

  在电科国睿、14所,王海波参观了中国雷达工业发源地展厅,调研作战研究与仿真中心、中电科工业软件(智能制造)技术发展研究中心、雷达装备智能制造车间,详细了解装备研发、前沿技术攻关等情况,召开座谈交流会,就推进主题教育、强军兴军、科技创新、改革发展各项工作,以及面临的困难和问题等开展研讨交流。

  王海波对电科国睿、14所坚持国家利益高于一切,勇于创新突破,始终引领预警探测领域发展取得的成绩给予充分肯定。针对下一步工作,王海波强调,一要把开展主题教育同贯彻落实党中央各项决策部署结合起来,切实做好调研成果转化应用,突出实际实效,有力推动各项工作再上新台阶。二要始终牢记“国之大者”,瞄准国家安全战略,准确把握技术发展趋势,主动谋划未来发展方向,集中优势资源加大投入力度,不断在关键核心技术上取得新突破。三要强化内外部协同和体系化布局,充分发挥在精细化管理、信息化建设方面的技术优势,在推进集团转型过程中发挥更大作用。四要深刻把握军民品发展不同特点,以差异化的经营理念、差异化的管理模式,切实推动高质量发展。五要从战略高度重视人才队伍建设,加大培育推荐力度,充分发挥专家作用,持续提升行业影响力和话语权。六要加强党的建设,持续提升企业党建工作质效,推动党建工作与中心工作深度融合,以高质量党建引领保障高质量发展。

  在电科莱斯、28所,王海波调研空管领域核心技术成果,参观机动式系统装备车间、集成验证环境,与科研人员深入交流,听取指挥信息系统研制建设汇报,召开座谈交流会,详细了解主题教育、改革发展、业务布局,以及面临的困难和问题等情况。

  王海波对电科莱斯、28所以奋发有为的精神,推动网信体系跨越发展取得的成绩给予充分肯定。针对下一步工作,王海波强调,一要紧盯影响制约高质量发展、群众反映强烈、防范化解重大风险、全面从严治党等方面问题,从严从实抓好整改整治,确保主题教育取得实效。二要坚定不移履行强军首责,牢记“国之大者”,聚焦联合作战需求特性,持续提升核心竞争力,打好关键核心技术攻坚战。三要加强人才队伍建设,增强核心骨干队伍的稳定性,健全考核激励机制,凝聚发展合力,奋力支撑高水平科技自立自强。四要提升战略定力,深刻把握新形势、新机遇、新挑战,始终围绕核心工作统筹配置资源要素,进一步提升承担和落实好重大任务的专业化能力水平。五要提升政策研究和运用能力,加强政策前置研究,将政策方针与企业发展目标紧密结合起来,加速把政策红利转化为高质量发展实效。

  在国基南方、55所,王海波调研微波模块组件、化合物半导体芯片、光电显示等科研场所和工艺产线,深入了解核心芯片技术产品成果,召开座谈交流会,就深入推进主题教育、科技创新、产业发展、能力建设、重点任务,以及解决面临的困难和问题等开展研讨交流。

  王海波对国基南方、55所牢记“国之大者”,加快推进关键核心技术攻关和产业化取得的成绩给予充分肯定。针对下一步工作,王海波强调,一要持续推动主题教育走深走实,加强调查研究同理论学习、推动发展、检视整改等重点措施的统筹衔接,做好主题教育后半篇文章。二要将“有技术”和“懂市场”更好地结合起来,持续提升创新能力和市场化能力,源源不断地突破关键核心技术,有力有效推动科技成果转化和产业化,为打造产业科技创新高地注入新动能。三要强化战略管控,在集团公司整体战略布局中找准定位,加强内外各层面战略协同,科学制定契合企业实际的发展战略,完善战略形成、战略落地、战略调整的闭环管理。四要构建与自身相适应的管理模式,合理配置生产要素,优化投资管理,提升精细化管理水平,科学运用激励机制,让创新人才团队始终保持创新创造活力。

总部有关部门和相关成员单位负责人参加调研。